物流系统诊断与咨询

　　当企业面对高额的原材料和成品库存，面对不合理的物流成本结构和效率低下的客户服务水平，企业需要发掘隐藏在这些问题背后的深层原因，改善现有物流体制，提升经营管理效率，以提高综合竞争能力；整合分布各地的物流配送网点，降低库存，提高配送速度；对原有旧仓库进行自动化、信息化的配送中心改造，以实现多品种小批量、多频率的配送要求；脱离传统的储运作业，建立自己的物流或配送中心实现深度配送；与同行业或其它行业合作伙伴建立共同配送体制……，请与我们联络，我们将为您提供物流系统诊断与评估；物流市场分析与预测；物流市场定位；物流系统可行性研究和物流策略等全方位的物流技术咨询服务。

　　 我们企业提供的分析与咨询服务范围：
　　　·—　物流定位于战略决策咨询；
　　　·—　物流企业市场定位与战略咨询；
　　　·—　第三方物流的运作模式 企业采购供应物流系统的运作模式；
　　　·—　企业生产物流系统分析与改善；
　　　·—　物流成本分析；
　　　·—　物流网络能力与经济性评价。